项目类岗位-职业能力提升方案

适用部门

项目部、产品部、PMO（项目管理办公室）、市场部、运营部、总经办等部门

典型岗位

项目经理/总监、产品经理/总监、各部门leader/主管等

晋升路径

专员级→高级专员/主管级→经理级→总监级

MDD能力模型（需要熟练掌握的能力）

项目管理能力（100%）、商业分析能力（90%）、敏捷管理能力（85%）

扩展能力（需要不断拓宽的能力）

企业架构能力、数字化转型能力、IT管理能力等

商业类岗位-职业能力提升方案

适用部门

商务部、市场企划部、销售部、战略规划部等部门

典型岗位

商务经理、销售、咨询顾问、企业架构师、战略规划师、企划经理等

晋升路径

专员级→高级专员/主管级→经理级→总监级

MDD能力模型（需要熟练掌握的能力圈）

商业分析能力（100%）、项目管理能力（60%）、敏捷管理能力（50%）

扩展能力（需要不断拓宽的能力圈）

企业架构能力、IT管理能力等

IT管理类岗位-职业能力提升方案

适用部门

IT部门（管理职能）

典型岗位

程序员（技术转管理）、IT开发/交付/运营经理、IT架构师、CTO等

晋升路径

程序员→主管级→经理级→总监级

MDD能力模型（需要熟练掌握的能力圈）

IT管理能力（100%）、IT治理能力（80%）、敏捷能力（80%）、架构能力（80%）

扩展能力（需要不断拓宽的能力圈）

数字化转型能力、网络安全能力、项目管理能力、商业分析能力等

数据与安全类岗位-职业能力提升方案

适用部门

IT部门（安全类职能）、IT运维部、数据中心等

典型岗位

运维经理、信息安全经理、信息安全审计师、数据中心经理、CIO等

晋升路径

程序员/专员→主管级→经理级→总监级

MDD能力模型（需要熟练掌握的能力圈）

网络安全能力（100%）、IT管理能力（50%）、敏捷能力（80%）、IT治理能力（70%）

扩展能力（需要不断拓宽的能力圈）

数字化能力、架构能力、项目管理能力、商业分析能力等