商业需求分析师认证培训
- 洞察问题
- 抓住需求
- 发现商机
- 聚焦商业本质内涵和逻辑
- 把控项目需求和技术实操性
企业面临快速变化的市场与日益激烈的竞争，需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保上马的项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。艾威培训经过多年的商业分析认证培训，与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因（超过50%）是需求不明确或错误的需求，而商业分析方法论及需求工具的缺失则是导致业务需求问题的根源。
PBA®是针对这些问题应运而生的国际专业认证，由PMI（美国项目管理协会）推出。PBA基于《商业分析实践指南》，是PMI基本标准的一个补充，提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导，以实现成功的商业成果。PBA与PMP项目管理手法相互搭配，往往能取得更好的效果。
* PBA更侧重于项目需求分析，是PMP的“好拍档”“好兄弟”，如需更进一步学习BA相关能力及知识体系，艾威推荐您学习CBAP认证，点此了解CBAP>>
项目做完了≠有商业价值
但凡成功的项目/业务/产品，背后都会有BA的身影
由于项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy)，即使将项目完成，对组织的贡献仍然相当有限，未必能对组织带来实质的效益。因此，只具备“将项目做好(项目管理)”的技能仍然是不够，还需具备项目的商业分析能力，才能达成事半功倍的效果。
PMP+PBA互相搭配工作，为公司带来有实质效益、有商业价值的项目
PBA除了在项目中的应用外，
还可以广泛应用在任何需要做商业分析的工作当中
BA就是站在高管的角度，给公司提供决策支持，这就是BA干的事！
PMI-PBA适合哪些人学？
各行各业各个岗位都可以学。尤其是做决策的中高层管理岗位、项目经理、产品经理、业务需求分析师。
持有PMI-PBA®证书的优势益处：
找到商业机会
能有效解决企业组织/产品/流程存在已久的问题、更快找到商业机会
提升需求管理能力
能有效了解、引导利害关係人说出需求，并追踪需求处理状况，提升需求管理能力
做对的项目
不做赔本生意，找到对的项目做，项目成效再也不会不如预期
强化分析能力
学习多元分析方法，不论在企业/组织现况、需求、执行成效上的分析能力皆可强化
个人竞争力
提升个人竞争力和发展潜力
