* 经官方英文版考试内容大纲翻译整理
知识领域1:敏捷原则和理念(9项任务)
在项目团队和组织的范围内,探索、接受、应用敏捷原则和理念。
知识领域2:价值驱动交付(4个子领域,14项任务)
基于干系人的优先级,通过产生高价值的增量并进行评审,尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈,使用这些反馈来制定优先级,并改进未来的增量。
知识领域3:干系人参与(3个子领域,9项任务)
通过建立信任的环境,协调干系人的需求和期望,用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求,让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中,促进参与和协作,提供工具来进行有效和明智的决策。
知识领域4:团队绩效(3个子领域,9项任务)
建立信任、学习、协作、解决冲突的环境,促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。
知识领域5:适应性规划(3个子领域,10项任务)
从项目开始到结束,基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果,制定并维护一个持续发展的计划。
知识领域6:问题发现和解决(5项任务)
持续发现问题、障碍、风险;制定优先级,在有限的时间内解决;监控和沟通问题解决状态;实施流程改进,防止问题再次发生。
知识领域7:持续改进(产品、流程、人员)(6项任务)
持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。
工具箱
敏捷的价值和原则
敏捷的框架和术语
敏捷的方法和方式
评估和整合社区和干系人的价值
干系人管理
沟通管理
促进方法
知识分享和书面沟通
领导力
建立敏捷团队
团队激励
直接和虚拟的合作
全球、文化、和团队的多样性
培训、辅导和指导
发展的成熟模型(例如:Tuckman, Dreyfus, Shu Ha Ri)
自我评估的工具和技能
参与式的角色模型(例如:收敛、共享的协作)
系统思考的原则(例如:复杂适应、混沌)
问题解决
优先级
增量式交付
敏捷的发现
敏捷的度量和估算
基于价值的分析和分解
流程分析
持续改进
敏捷混合模型
管理敏捷的指标
敏捷项目章程
敏捷的契约
敏捷项目会计原则
合规性
PMI的职业道德与职业行为规范
PMI官方公布的完整版ACP考试内容大纲(英文)
agile-certified-exam-outline*PMI官方说明:点击这里
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