正课课时：4天（28学时）/ 1~3个月培训周期（因人而异）
课程对象： 软件研发 架构师 项目经理 产品经理 需求分析师 测试工程 技术经理 公司管理层 PMP持证人士 互联网创业者
课程大纲：
本课程旨在帮助项目管理从业人员能够具备快速应变的能力，能够从容应对团队需求改变，帮助项目团队顺利交付商业价值，满足客户的期望和需求。课程将介绍敏捷思维、敏捷的基本概念以及敏捷项目管理方法与实践应用等，如Scrum、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD）。ACP同样由PMI推出，更注重项目的敏捷管理，与PMP、PBA更契合，搭配使用效果更好。
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● 预习：精讲视频，系统讲解知识
● 正课：老师带领，课堂集中讲解
● 备考：模拟测验，错题解析
● 官方教材：全部知识体系，官方标准无遗漏；
● 艾威独家讲义：浓缩精华考点，降低无效阅读
● 课堂高频互动，课后及时答疑；
● 安排小组讨论，组队学习；
● 课上案例分析，知识拓展，实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准：“必须”准则
√ “必须”实战专家:一线项目工作者
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● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书，也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课：学习效果好
EMBA小组学习模式，互助式教学，学习效果有保障
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