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敏捷能力

更快、更好、更高效、更低成本,快速响应,持续优化,高效管理,从容应对需求的快速变更。

该领域权威认证证书:Scrum Master(CSM)、A-CSM、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT、SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)了解详情>>

敏捷的价值主张

在互联网快速发展以及科技进步的新商业环境背景下,很多国家的一些项目团队还保持着“先做计划再做事”的思维,而这已经明显落后于时代的步伐。身处VUCA时代,培养敏捷、快速的反应能力是打造高绩效团队的利器。在移动互联、AI等数字化技术应用飞速发展的中国,各类组织在敏捷反应方面的能力有了非常大的提升,已经具备反向输出的价值。这就意味着掌握敏捷原则、实践、工具及敏捷方法,将成为企业数字化人才的一项必备技能。

“敏捷”概念原先是从软件开发领域引入的,并逐渐延伸到其他各个领域。敏捷是一种理念,帮助团队更快地响应瞬息万变的市场变化,为客户创造价值。敏捷讲究快速迭代,迭代的目的在于消除产品研发过程中的浪费,交付客户想要的恰当的产品。敏捷不是要一下子要推出大而全的完美产品,而是通过快速迭代逐步改进产品功能。

敏捷相关角色及关键点

常用的一些敏捷实践(方法)

广受欢迎的敏捷技术(Scrum)

开发运维一体化(DevOps)

规模化敏捷(SAFe)

敏捷认证体系·介绍选择一项或多项敏捷认证考试,获取敏捷领域权威认证证书

主流敏捷认证体系一览

学习敏捷宣言、构建敏捷思维

理解敏捷的基础概念及知识

学习敏捷项目管理的一些基础方法与实践应用(如Scrum、看板、精益、极限编程(XP)等)

LV1 专业级

掌握Scrum框架(角色、工件、会议等)、Scrum实践、Scrum Master工具箱

掌握DevOps实践(DevOps的15个基本实践)、流程、自动化和技术;CALMR 方法等

掌握数字化企业“在高速环境下的运营方式”,能够快速交付产品和服务获得商业价值

LV2 经理级

能够运用SAFe框架,领导企业的业务敏捷转型

能够实现敏捷产品交付、解决方案交付

能够实施精益投资组合管理

LV3 总监级
ACP敏捷项目管理认证
ScrumMaster(CSM)/高级Scrum(A-CSM)
DevOps 基础/领导力认证
ITIL4专家级:高速IT认证
颁证机构 PMI Scrum Alliance PeopleCert PeopleCert(AXELOS)
考试时间 大陆:一般3、6、9、12月 * 以官方通知为准 海外:机考(根据机考预约时间确定) 随约随考
考试语言 中英对照(大陆)、英文(海外) 中文/英文,任选(A-CSM无考试) 中文 中文/英文,任选
考试形式 纸笔(大陆)、机考(海外) 机考(远程摄像头督考)
报考要求 1、过去5年内有12个月的一般项目经验。PMP或PgMP持证人士默认满足该要求。 2、过去3年内有8个月的敏捷项目经验。 3、21小时敏捷实践培训 无特别要求(要求至少14学时正规的CSM培训) 基础级:无要求 领导力:需先具备DevOps基础级证书 需先具备ITIL Foundation 证书
考试时长 3小时 60分钟 基础级:60分钟 领导力:60分钟 90分钟
考试题型 120单项选择题(其中20题不计分) 50个选择题,答对37题为通过(37/50) 基础级:40个单项选择题,答对70%通过(28/40) 领导力:20个单项选择题, 答对70%通过(14/20) 40道单项选择题(答对28题即可通过)
证书申请 登录基金会网站登记领取纸质证书(下载电子版证书),证书样本,如下 通过后登录Scrum联盟官网下载电子证书,证书模板如下 电子证书。证书样本,如下 当场出成绩。1-2个工作日下载电子证书,纸质证书45天后
证书维护 每3年30个PDU,150$费用 CSM:每2年20个Scrum教育单位(SEU),$100
A-CSM:每2年30个SEU,$175
终身有效 三年有效期,续证方式>>
Leading SAFe规模化敏捷领导者
SAFe Scrum Master规模化敏捷专家
SAFe高级Scrum Master
SAFe DevOps从业人员
颁证机构 Scaled Agile
考试时间 课程完成后30天内在线参加考试 (考试会由艾威SPC讲师为大家预约并开通)
考试语言 中英文对照 英文
考试形式 在线机考(远程摄像头督考)
报考要求 无特殊条件。但强烈建议具备以下条件: 1)5年以上软件开发,测试,业务分析,产品或项目管理经验 2)有Scrum实施经验 无特殊条件。但强烈建议报考学员具备以下条件: 1)熟悉敏捷概念和原则 2)了解 Scrum、看板(Kanban)和极限编程 (XP) 3)了解软件和硬件开发过程的相关工作知识 无特殊条件。但强烈建议具备以下一项或多项认证: • SAFe 5 敏捷专家 (SSM) 认证 • 认证敏捷专家 (CSM) 认证 • 专业敏捷专家 (PSM) 认证 无特殊条件
考试时长 90分钟 90分钟 120分钟 90分钟
考试题型 45道单项或多项选择题,通过分数为77%以上(即需要答对35题以上) 45道单项或多项选择题,通过分数为73%以上(即需要答对33题以上) 60道单项或多项选择题,答对73%及以上为通过(44/60,73%) 45道单项或多项选择题,通过分数为73%以(需答对33题以上)
证书申请 Leading SAFe证书样本,如下。SAFe的其他学科的证书,与此类似。
证书维护 成为SAFe会员持续学习,SAFe会员费195美元/年,保持会员身份,证书会自动更新

考试难不难?通过率怎么样?哪项证书含金量高?

我适合考哪项敏捷认证? 立即咨询

经过艾威研究对比并结合我国国内企业的实际情况,精选出了行业内比较受推崇的敏捷知识体系,有:

体系 一句话概括
ACP 偏概念,不落地,与PMI的项目管理体系更契合,受到项目管理人士的推崇。 ACP可以看作敏捷入门。
CSM/A-CSM 经典的敏捷实践方法Scrum,比较落地,但只适合中小团队,CSM在很多IT开发团队中备受推崇
DevOps 开发运维一体化。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作
HVIT ITIL4体系下的“敏捷”,融合了ACP、Scrum、DevOps等全部,与整个ITIL4体系更契合,受到IT管理者、IT经理人的推崇
SAFe 同样融合了ACP、Scrum、DevOps等全部,并拓展许多内容,比较落地,既适合中小团队,更适合大型团队,SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,SAFe适合整个企业做精益敏捷转型,各相关岗位都能适用

这五套体系所学的内容,有一定的重合度。建议学员选择“适合”自己情况的学科,优先学习(比如:工作职责偏项目或者敏捷才刚入门,可以先学ACP;属于IT开发团队的一员,可以先学CSM,简单又实用;想要进阶IT管理,就关注ITIL4体系的HVIT(HVIT要求先考ITIL4 Foundation后才能考);团队合作方面,可以学DevOps;领导整个企业敏捷转型,可以学SAFe体系……);在学有余力情况下,完整学习五套体系,可以形成优势互补。

您可以根据自身需求及实际情况,挑选适合自己的课程优先学习

您也可以“一站式”学习主流商业分析/业务需求分析方法和技能的全部精粹内容

敏捷综合培训课程All in One Course

艾威“All in 18”培训计划 “融贯”式综合教学方式 “一站式”学习主流敏捷方法和技能的全部精粹内容

你不仅可以“一站式”学习敏捷领域主流知识体系的“全部精粹内容”,还将学习全面实践敏捷工具和方法。艾威对敏捷体系做了深度梳理,老师将以“融贯”式的综合教学方式,帮助学员在敏捷领域获得全方位的认知与提升:

1.整合敏捷相关体系

2.掌握敏捷相关方法

3.培养敏捷相关思维


相关认证证书:SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT

适合所有项目/产品/开发团队成员或管理者

1、【项目/产品/开发团队成员】项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及其他与项目/开发相关的人员等

2、【管理者】业务部门主管/经理,IT部门主管/经理等公司中高级管理层等

3、【其他】职业转型、传统行业转型互联网行业等任何感兴趣人员

1、插班生模式:学员将以插班生形式,分别加入SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT培训班,学习相关知识体系的全部内容(不含备考内容)并融会贯通,从SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT中自选一门,参加其备考冲刺相关培训内容,满足报考条件即可前往参加考试并获取认证证书(如需获取多项证书,详询艾威课程顾问);

2、集训班模式:以统招方式进行招生,对敏捷能力进行“一站式”集中特训,以“融贯”式的综合教学方式,系统完整地讲授敏捷领域的全部内容,帮助学员在敏捷领域获得全方位的认知与提升。集训课程完成之后,进行“分班”环节:从SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT中自选一门加入其备考冲刺相关内容的培训,满足报考条件即可前往参加考试并获取认证证书(如需获取多项证书,详询艾威课程顾问);

* 插班生模式、集训班模式两大模式的招生计划及开班时间,详询艾威课程顾问

艾威“ALL in 18”计划是指艾威数字化人才培训中心推出的18个综合培训课程,分别对应企业数字化人才的18大能力(项目管理、产品管理、商业分析、业务关系与流程、高级管理与执行、敏捷、IT管理、IT GRC(治理、风控与审计)、信息安全、云安全、企业架构、业务架构、数据管理、数据分析、数字化转型、变革管理、外包管理、精益六西格玛)。

培训课程遵循“All in One Course”理念,旨在学员可以通过本系列的课程“一站式”学习企业数字化人才各个专业领域的主流知识体系的“全部精粹内容”,老师将以“融贯”式的综合教学方式,从知识体系-实践演练-考取相关证书三个方面着手,帮助学员在该领域获得全方位的认知与提升。

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  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。