正课课时：2天（16学时）/ 1~3个月培训周期（因人而异）
课程对象： 参与IT开发、IT运营或IT服务管理的个人 需要了解DevOps原则的个人 在敏捷服务设计环境内工作或即将进入该环境的IT专业人员 自动化架构师、应用开发人员、业务分析师、业务经理 业务利益相关者、变革代理、咨询师、DevOps顾问 DevOps工程师、基础设施架构师、集成专家 IT主管、IT经理、IT运营、IT团队领导、精益教练 网络管理员、运营经理、项目经理、发布工程师 软件开发人员、软件测试员/QA、系统管理员 系统工程师、系统集成商、工具提供商
课程大纲：
该课程介绍了DevOps，这是一项强调沟通、集成和自动化的职业和文化运动，旨在增强开发人员和运营人员之间的工作流程。您将学习高绩效组织如何实现团队动态、自动化基础架构和消除组织孤岛。课程结束时，您将对以下DevOps核心实践的关键概念有一个基本的了解：DevOps团队原则、持续集成、持续交付、测试、安全以及DevOps的三种方式等。
| 模块1：探索DevOps 学习目标：加深对DevOps目标和术语的理解，了解在IT和业务领域实施DevOps诸多优势 |
| 定义DevOps 为什么DevOps很重要？ |
| 模块2：DevOps核心原则 学习目标：为了提高企业的生产力和经济价值，熟悉DevOps的基本原则 |
| 三种方式 第一种方式 约束理论 第二种方式 第三种方式 混沌工程 学习型组织 |
| 模块3：关键DevOps实践 学习目标:了解领先技术组织用于实施有效计划和体验增长的主要DevOps实践 |
| 持续测试、集成、交付、部署 站点可靠性与弹性工程 DevSecOps ChatOps 看板 |
| 模块4：商业和技术框架 学习目标：理解开发运维、敏捷、精益和ITSM之间的联系以及它们在实际业务中的作用 |
| 敏捷 ITSM 精益 安全文化 学习型组织 持续资金 |
| 模块5：文化、行为与运营模型 学习目标：探索如何利用DevOps来增强公司的流程、沟通和反馈循环 |
| 定义文化 文化债 行为模型 组织成熟度模型 |
| 模块6：自动化与架构DevOps工具链 学习目标:了解DevOps工具链和部署管道以及其他自动化方法 |
| CI/CD 云容器和微服务 人工智能和机器学习 自动化 DevOps工具链 |
| 模块7：测量、指标和报告 |
| 测量的重要性 DevOps指标 - 速度、质量、稳定性、文化 变更引导/周期时间 驱动价值的指标 |
| 模块8：分享、观察和演变 学习目标：探索更多DevOps领导力和组织关注的问题，涵盖启动方法及成功要素 |
| DevOps在企业中 角色 DevOps领导力 组织考虑因素 开始 挑战、风险和关键成功因素 |
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