正课课时：4天（28学时）/ 1~3个月培训周期（因人而异）
课程对象： 希望提升企业部门项目管理能力的职业人士 各职能部门经理/主管 将要晋升为管理者的骨干员工等 所有参与或负责IT项目管理的人员，特别是IT/IS项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、项目管理顾问 信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ISMS）的负责人、IT中高级经理 已获得PMP认证，希望进一步学习PRINCE2方法论的项目管理人员等
课程大纲：
PRINCE2® 是一种全球公认的项目管理最佳实践，提供结构化、灵活和可定制的项目管理方法，侧重于项目治理、风险管理和效益实现。本课程将带您全面学习 PRINCE2® 7 最新版本，了解其如何通过人员管理、灵活定制、数字化、可持续性和与其他方法的集成，帮助项目经理在有限权限下实现项目成功。课程内容涵盖PRINCE2 ®的核心原则、主题和流程，并结合实际案例分析，深入浅出地讲解如何应用 PRINCE2® 方法论管理项目，解决项目经理在责任与权利不对等情况下的挑战，实现项目目标和预期收益。相比于 PMP®，PRINCE2® 更注重实战与执行，两者相辅相成，帮助您成为更出色的项目管理者。
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● 预习：精讲视频，系统讲解知识
● 正课：老师带领，课堂集中讲解
● 备考：模拟测验，错题解析
● 官方教材：全部知识体系，官方标准无遗漏；
● 艾威独家讲义：浓缩精华考点，降低无效阅读
● 课堂高频互动，课后及时答疑；
● 安排小组讨论，组队学习；
● 课上案例分析，知识拓展，实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
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√ “必须”实战专家:一线项目工作者
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不仅是获取证书，也是能力提升并应用于实际工作当中
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