正课课时:2天(14学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)
课程对象: 关系经理、客户体验(CX)经理、客户经理 服务交付经理、服务台经理、服务级别经理 企业架构师、服务和解决方案架构师、业务分析师 产品负责人、市场经理、项目经理、投资组合经理 供应商关系经理、供应商的经理、合同经理 客户体验/用户体验设计师、不同类型的顾问 要成为TIL管理专业人员ITIL Managing Professional(ITIL MP)和 ITIL战略领导者ITIL Strategic Leader(ITIL SL)的人员
课程大纲:
在获得ITIL 4 Foundation之后,取得ITIL4 MP 管理专家称号还需要参加四门中级课程,ITIL4 CDS是其中之一。本课程旨在ITSM从业人员管理IT支持和数字产品和服务运营,帮助学员了解如何整合不同的价值流和活动,以创建,交付和支持IT支持的产品和服务以及相关的实践、方法和工具,并了解服务绩效、服务质量和改进方法。
1 介绍 |
2 IT和服务管理职业化的演变 |
2.1组织、人员和文化 |
2.2建立有效的团队 |
2.3培养团队文化 |
2.4总结 |
3 利用信息和技术来创建、交付和支持服务 |
3.1集成与数据共享 |
3.2报告和高级分析 |
3.3协作与工作流程 |
3.4机器人工艺自动化 |
3.5人工智能 |
3.6机器学习 |
3.7持续集成、持续交付和持续部署 |
3.8有效信息模型的价值 |
3.9业务管理自动化 |
3.10总结 |
4 创建、交付和支持服务的价值流 |
4.1 ITIL服务价值流 |
4.2为创建、交付和支持建立价值流模型 |
4.3使用价值流来定义最小可行的实践 |
4.4总结 |
5 确定工作的优先级和管理工作 |
5.1为什么我们需要对工作进行优先排序? |
5.2商业和采购方面的考虑 |
5.3总结 |
6 总结 |
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