正课课时:2天(14学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)
课程对象: IT 高级决策者 - 大型企业、CIO、 IT经理、 信息中心主任 、企业信息安全主管CSO等 IT 技术人员 - DevOps、云、产品团队、IT技术工程师 、 系统工程师 、 安全工程师 IT从业人员和业务服务管理人员、对IT服务依赖比较重的部门相关人员、做IT服务的企业-从业人员 数字化转型企业-从业人员
课程大纲:
本课程引入ITIL 4,协助学员理解全新的IT服务管理的服务价值体系。ITIL4是目前世界范围内面向数字化时代的全面的知识体系,它与精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能对组织的数字化转型提供强有力的支持,同时它也非常容易落地。
模块一:服务管理的关键概念
定义
价值(Value)
服务关系(Service Relationships)
模块二:指导原则(Guiding Principles) – 采纳和调整
使用和交互
详细解析
模块三:服务管理的四个维度
组织和人
信息和技术
合作伙伴和供应商
价值流(Value streams)和流程
模块四:服务价值链(Value Chain)活动
服务价值链的本质
输入,输出,目的
模块五:ITIL4的34个实践
34个实践概览
ITIL 4关注的18个基础实践
模块六:ITIL 4事件管理详解
模块七:ITIL 4问题管理详解
模块八:ITIL 4变更控制详解
模块九:其它ITIL实践 (第一部分)
信息安全管理
可用性管理
容量和性能管理
服务连续性管理
监控和事态管理
发布管理 – 传统发布和敏捷发布(Agile)
部署管理 – 传统部署和DevOps的部署(CI/CD)
服务配置管理
IT资产管理
模块十:其它ITIL实践 (第二部分)
服务台
服务级别管理
供应商管理
持续改进 – Lean IT精益思考来执行持续改进
关系管理 – 业务关系管理和需求管理
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● 预习:精讲视频,系统讲解知识
● 正课:老师带领,课堂集中讲解
● 备考:模拟测验,错题解析
● 官方教材:全部知识体系,官方标准无遗漏;
● 艾威独家讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读
● 课堂高频互动,课后及时答疑;
● 安排小组讨论,组队学习;
● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准:“必须”准则
√ “必须”实战专家:一线项目工作者
√ “必须”培训专家:多年教学经验,深受同学喜爱
√ “必须”咨询专家:企业咨询方案出具
● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课:学习效果好
EMBA小组学习模式,互助式教学,学习效果有保障
● 专职班主任全程督导,有人教有人带,备考无忧
● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划
● 讲师+辅导员班级群内实时答疑
● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练
● 终身提升,艾威社群打造学持续提升平台
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