TOGAF 认证是 The Open Group 颁发的架构框架专业认证,是企业在规划、设计、实施和管理 IT 架构时所使用的一种方法和标准。它提供了一个开放的、灵活的、可扩展的方法来构建、部署和管理企业的 IT 架构,帮助企业提高 IT 效率、降低成本、提高业务灵活性和创新能力。
- 中文名TOGAF企业架构师认证
- 英文名The Open Group Architecture Framework
- 英文简称TOGAF
- 颁证机构The Open Group
- 证书类别企业架构(业务架构,数据架构,应用架构,技术架构)
- 同类认证SAFe for Architects、CBA
课程概述
本课程深入探讨TOGAF(The Open Group Architecture Framework)企业架构框架的最新版本——TOGAF第10版,结合企业架构的实际应用与案例分析,帮助学员全面理解并掌握如何运用TOGAF框架设计和实施企业架构。课程内容涵盖企业架构的战略、业务、数据、应用、技术等各个方面,重点在于如何将TOGAF标准应用于数字化转型、架构设计和架构治理。通过3天的学习,学员将能掌握TOGAF框架的全貌并掌握其在实际企业中的应用。
课程对象
- 企业架构师:希望深入了解TOGAF框架,提升架构设计与实施能力的专业架构师。
- 解决方案架构师:致力于解决方案架构设计和实施的专家,学习如何将TOGAF框架应用于解决方案架构中。
- 数字化转型顾问:帮助企业实现数字化转型的顾问,学习如何通过TOGAF框架规划和实施数字化转型战略。
- 业务战略师:负责企业战略规划的高层管理人员,学习如何通过架构设计支持企业战略目标的实现。
- IT战略师:负责IT战略规划和实施的人员,了解如何在TOGAF框架下进行IT战略规划与架构设计。
- 企业管理层:参与企业架构、战略规划及数字化转型的高层管理人员,帮助其理解架构对企业运营的战略意义。
- 变革管理顾问:在企业变革过程中提供支持的顾问,学习如何通过架构治理支持变革管理。
- 学者与研究人员:对企业架构与TOGAF框架有兴趣的学术人员,深入研究企业架构领域的最新理论和方法。
课程目标
- 全面理解TOGAF第10版:帮助学员掌握TOGAF架构框架的最新标准,并理解其在企业架构设计中的核心作用。
- 掌握TOGAF架构开发方法(ADM):学员将学习如何根据TOGAF的架构开发方法(ADM)实施企业架构的规划、设计与治理。
- 深入理解战略架构与业务架构:通过案例分析,学员将能够理解战略规划与业务架构的对接,并学习如何在架构设计中运用业务流程、能力模型和价值流。
- 提升架构技能与领导力:学员将了解架构师的核心能力要求,以及如何在企业中建设和提升架构能力,推动企业的数字化转型。
- 实际应用TOGAF框架:通过丰富的案例分析与实战环节,学员将学习如何运用TOGAF框架解决实际架构设计与实施中的问题。
课程收益
- 掌握TOGAF框架及其核心理念:通过学习TOGAF的全貌,学员能够快速上手并应用TOGAF架构框架进行企业架构设计与管理。
- 提高架构设计与战略对接的能力:学员将了解如何将企业的战略目标与架构设计有效对接,推动战略目标的实现。
- 增强架构实践能力:通过案例分析和实战练习,学员将能够在实践中运用TOGAF框架,解决企业架构中的实际问题。
- 支持数字化转型:学员将掌握如何通过架构设计支持企业的数字化转型,提升企业运营效率和市场竞争力。
- 提升架构治理与变革管理能力:学员将学习如何在架构设计和实施过程中进行有效的治理与变革管理,确保架构的顺利交付与持续改进。
课程时长3天
课程大纲
第一天上午 | 第一天下午 |
· 什么是企业架构?为什么要开展企业架构?对架构师的要求? · 战略与架构的关系 · 企业架构和解决方案架构分别如何开展 · 架构的4个域 · 架构的4层抽象 · 使用Cynefin对复杂性建模支持TOGAF 10 · 架构原则 实战环节:创建架构原则和架构景观 · 结合Zachman和TOGAF 10 o 案例 – Zachman实战案例剖析 · IT战略师,战略规划(SP)和业务规划(BP) · TOGAF 10的3大指引和9大技术 · 架构内容框架、企业连续系列和架构存储库 o 案例 – 企业从零开始打造世界级的架构组织和能力 · 企业架构相关的风险管理 · 基于能力的规划 o 案例 – 使用基于能力的规划打造数字化政府 o 案例 – 基于TOGAF开展数字化转型 实战环节:结合TOGAF和Zachman识别架构上下文 | · ADM简介 o 案例 – 使用ADM完整执行企业架构的开发(A->F)和治理(G->H) o 案例 – 轻量级ADM实施 · 敏捷架构 o 案例 – TOGAF + Scrum敏捷的实施 o 案例 – TOGAF + SAFe规模化敏捷的实施 · 架构视图和视角 · 架构元模型 · ArchiMate绘制架构图说明 o TOGAF的工具简介 实战环节:业务动机模型(BMM)建模 – 回答4个问题 · 架构领导力和变革管理 · 预备阶段,如何建立世界级的架构能力 o 案例 – 架构能力建设案例 · 架构需求管理 · 结合Volere和TOGAF开展架构需求工作 实战环节:架构需求访谈 & 创建业务场景 |
第二天上午: | 第二天下午: |
· 战略架构 o 战略规划和战略情报 o 商业画布绘制 o 架构愿景,价值链图和解决方案概念图 o 数字化战略 战略架构案例剖析 实战练习:创建战略地图和架构愿景 · 业务架构 o 业务能力 o 价值流 | · 业务架构 o 组织 o 业务信息 o 业务流程变革 o APQC和BPTrends的业务流程核心体系 o BPMN业务流程建模 业务架构案例剖析 实战环节:创建业务能力图、价值流图,映射业务能力到价值流阶段 |
第三天上午: | 第三天下午: |
· 数据架构 o 数据架构和数据建模 o 数据流和数据集成 o 主数据、元数据和现代湖仓一体化架构 o AI架构、机器学习工作栈、深度学习ANN架构 · 系统工程+TOGAF 10 o 系统工程架构实践 数据和AI架构实践 实战环节:绘制企业数据模型和数据流图 | · 应用架构 o 现代应用架构和应用组合管理(APM) o 软件架构和UML建模 · 技术架构 o 云原生和混合云的技术架构 o 集成架构 IT架构案例剖析 实战环节:IT产品(系统)优化策略和集成架构 · 安全架构 o 企业级安全架构 o 解决方案级安全架构 o SABSA简介和案例解析 · 迁移规划 · 架构治理 · 企业架构成熟度模型 · 架构师的技能需求和成长路径 · 数字化业务架构参考模型和DPBoK 实战环节:开展价值分析、开发架构能力路线图 |
本课程通过理论与实战相结合的方式,帮助学员深入理解TOGAF架构框架,并能够在企业环境中成功实施架构设计与管理。课程的重点是应用案例分析与实战环节,确保学员在完成课程后,能够有效应用所学知识并解决实际问题。
为什么选择艾威
丰富的行业经验
艾威公司成立于2003年,在国内培训行业积累了超过20年的丰富经验。通过多年的积淀,我们在IT技术、管理培训、数字化转型等领域已经帮助了数千名学员获得成功,培养了大量的行业精英。
TOGAF官方授权培训机构
艾威是TOGAF框架的厂商授权培训机构之一,我们是国内最早获得TOGAF官方授权的培训机构之一。作为授权机构,我们严格遵循TOGAF的最新标准,确保课程内容的权威性和实用性。
高质量的课程内容
艾威提供的课程结合全球领先的TOGAF标准和实际案例,课程内容不仅理论丰富,而且强调实践性。通过与企业实际业务的结合,我们帮助学员将架构理念转化为可以实际应用的解决方案。
顶尖讲师团队
艾威拥有一支行业经验丰富的讲师团队,讲师不仅具备TOGAF认证资质,还具有多年在大型企业架构设计、数字化转型、业务流程重构等领域的实际操作经验。讲师的课程内容贴近企业需求,能够针对性地帮助学员解决实际问题。
成功的企业案例
艾威与国内外众多知名企业有着长期的合作关系,且在多个行业领域中积累了丰富的实践经验。我们通过案例讲解和实战演练,帮助学员将所学知识灵活应用于工作中。
定制化培训方案
根据每个企业的不同需求,艾威能够提供定制化的培训方案。对于中国人保这样的企业,我们专门设计了基于TOGAF标准的实战工作坊,通过共创模式,结合企业实际业务场景,确保学员能够快速获得所需的架构设计能力。
培训后的持续支持
艾威不仅在培训过程中提供全面的支持,还在课程结束后持续为学员提供技术和管理咨询服务。我们的目标是帮助企业实现长期持续的架构优化与创新。
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