400-888-5228

课程概述

《Project项目管理中的实战应用》课程为期2天,全面深入地探讨Microsoft Project软件在项目管理中的实战应用。从项目规划、任务和工期管理,到资源、成本和综合管理,以及项目优化和跟踪管理,该课程覆盖了Project软件的核心功能和最佳实践。

课程对象

项目经理、项目协调员、项目参与者、以及任何希望提高项目管理水平和Project软件操作水平的专业人士。

课程目标

  • 掌握Project软件的基础操作和高级功能。
  • 了解项目管理的全流程,并能利用Project软件进行有效管理。
  • 通过Project软件实战案例,学习如何解决项目管理中的实际问题。
  • 能独立完成一个项目的规划和管理。

课程收益

  • 明确和精细的项目管理流程,使项目执行更为有序。
  • 有效的任务和资源管理,实现项目的时间和成本控制。
  • 通过Project软件实战案例,提升解决项目问题的能力。
  • 提高使用Project软件的熟练程度,提升工作效率。

课程时长2天

课程大纲

章节内容
1. Project中项目的规划和创建1.1 制定和编制项目管理计划;
1.2 明确项目计划目标和假设、制约因素;
1.3 创建项目管理计划的方法;
1.4 利用Project“项目向导”编制计划;
1.5 项目信息、日历、共享文件的设置;
2. 项目任务和工期管理2.1 在Project文本中规划和输入任务;
2.2 Project项目中的组织结构;
2.3 设置任务的工期和相关性;
2.4 任务的链接与拆分;
2.5 工作分解结构和计划评审技术;
3. 利用Project实现资源管理3.1 项目管理资源概述;
3.2 在Project中建立项目资源;
3.3 项目资源的查看和设置;
3.4 为Project中的任务分配资源;
3.5 资源的过度分配与管理;
4. Project中实现成本管理4.1 项目成本的构成;
4.2 资源成本和任务成本;
4.3 项目管理中工作分配成本;
4.4 项目成本的分析;
5. Project项目综合管理5.1 在Project中查看和调整信息;
5.2 对项目任务的日程排定;
5.3 对项目资源的工作分配;
5.4 项目日程排定的控制;
5.5 设置和修饰个别细小模块;
6. 利用Project优化项目6.1 对项目日程排定分析;
6.2 对项目缩短工期的分析;
6.3 利用Project解决项目资源冲突;
6.4 利用手头信息如何减少项目费用;
7. 项目定制和项目跟踪管理7.1 多项目操作
创建子项目和主项目,创建资源库,多项目间资源共享,项目文件密码设置
7.2 定制项目
修改项目选项,自定义Gantt 表,自定义Gantt
图,创建自定义窗体,使用管理器共享项目自定义数据
7.3 项目跟踪管理
创建比较基准计划,项目跟踪管理,项目进度管理,日程跟踪管理 资源跟踪管理 成本跟踪管理
7.4 项目信息导入导出和打印
项目信息导出 导入 项目信息查询 项目报表输出,项目数据打印

为什么选择艾威

艾威自2003年成立至今,专业致力于信息技术培训,拥有:

资深讲师团队: 由具备丰富项目管理经验的专业讲师授课,理论实战结合,教学质量高。

完善的教学体系: 我们的课程设置科学、实用,紧跟行业发展趋势,满足学员的个性化需求。

优质的学习环境和服务: 提供舒适的学习环境和一对一的学习辅导服务,确保学员获取最佳学习效果。

在高竞争的项目管理领域,精准、高效的项目执行能力是您脱颖而出的关键。立刻报名《Project项目管理中的实战应用》课程,掌握项目管理的金典工具,为职业生涯增添一笔亮眼的资本!

培训咨询

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

同类课程推荐同类课程推荐
IT技术培训课程分类