MoP项目组合管理

• 每个组织都希望对项目的投资取得“最大的投资回报”越来越多的组织面临着在同一时间内正在进行许多项目和项目群的情况，每个组织都希望对项目的投资取得“最大的投资回报率”。组织通过MoP项目组合管理，将项目组合与组织目标结合在一起，获得项目之间的恰当平衡和组合，通过为最有价值的项目设定优先级和调集资源，来最优化项目组合的价值，确保实际实施和运作与组织目标保持一致。。
• 组织需要 一套有效的“ 工具 ”帮助高层管理人员 “互相合作 ”为了有效地进行项目组合管理，企业需要相应的工具帮助高层管理人员“互相合作”，确定项目的优先级，在什么项目能使商业价值或投资回报最大化这个问题上形成一致意见。MoP项目组合管理体系与最佳实践，正是一套企业需要的“工具”，这一点已被大量企业证明。MoP还是实施战略计划最有效的方法，可有效弥合战略制定和实施之间的差距。
• 证书的含金量MoP认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能，具备协同管理一个或多个项目组合下的项目、项目集，进而实现组织级战略目标的高级技能。
• 个人竞争力MoP证书是项目管理人士的高级认证证书。获得MoP认证，更有机会成为企业中高级管理层，建立个人竞争优势。

对组织：通过MoP改善业务

• 开展更多的“正确”项目，删除多余、重复和低附加值的项目和项目集
• 从变革计划和项目的总投资中获得最佳回报
• 增强透明度，改善问责制和公司治理
• 通过管理约束、风险和依赖关系，更有效地实施项目和计划（包括熟练的项目/项目集经理在内的稀有资源的更有效利用）
• 增进相关利益相关者之间的参与和沟通，以了解和满足组织的需求和期望以及沟通战略目标
• 明确各种项目计划并确定优先级，例如项目组合中的项目集或项目

对个人：MoP推动个人职业发展

• 确保在时间、质量、预算和收益实现方面的成功交付。
• 改善高级管理人员与员工之间的互动和沟通。
• 提供更明智的资源分配，改进交付，并在未来实现更大的收益。
• 优先考虑项目集和项目对组织战略目标的贡献和总体风险水平。
• 通过改进的资源计划，依赖性管理和简化的流程，提供一种提高变革计划交付效率的方法。