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4A架构定制培训课程

课程概述

艾威培训的“4A架构定制培训”是为期三天的密集课程,旨在通过深入讲解企业架构的整体框架和实际应用,帮助参与者理解并实施企业级架构。课程涵盖从战略规划到数据和应用架构的实战,包括业务、数据、应用架构实战及架构治理等内容。

课程对象

  • 企业架构师、解决方案架构师
  • IT管理人员和决策者
  • 任何对企业级架构和数字化转型感兴趣的专业人员

课程目标

  • 理解企业架构的重要性及其对公司策略的支持作用。
  • 掌握TOGAF 10架构框架及其应用。
  • 学习实施企业架构和解决方案架构的有效方法。
  • 通过实战案例学习如何实施数字化转型。

课程收益

  • 获得对企业架构全面的理解和实操能力。
  • 通过案例分析和课堂练习,提升解决实际问题的能力。
  • 掌握如何通过架构治理和成熟度模型,提升企业架构实施的效果。
  • 学习如何利用最新的架构技术和工具,如ArchiMate建模、AI架构和现代应用架构。

课程时长3天

课程大纲

日期主题子主题/内容
第一天上午企业架构概述"- 什么是企业架构?为什么要开展企业架构?对架构师的要求?
- 战略、架构、项目组合和项目/项目群实施的关系
- 企业架构和解决方案架构的开展
- 架构的4个域 (4A)
- 架构的4层抽象
- 基于TOGAF 10的架构框架
- 企业级架构框架的建立
- 案例 – 企业从零开始打造世界级的架构组织
- 课堂练习 – 建立架构原则"
第一天下午架构领导力与治理"- 架构领导力和架构治理
- TOGAF 10的3大指引和9大技术
- 架构内容框架、企业连续系列和架构存储库
- 企业架构相关的风险管理
- ArchiMate架构建模
- 基于能力的规划
- 案例 – 使用基于能力的规划打造数字化组织
- 案例 – 基于TOGAF开展数字化转型
- 课堂练习 - 创建架构景观"
第二天上午业务架构实战"- 战略规划
- 案例 – 业务战略规划
- 案例 – IT战略规划
- 商业画布绘制
- 架构愿景,价值链图和解决方案概念图
- 数字化战略
- 业务能力
- 案例 – 业务能力建模
- 课堂练习 – 定义数字化转型蓝图
- DPBoK数字化转型
- 课堂练习 – 业务能力建模"
第二天下午业务架构深入"- 价值流
- 案例 – 价值流建模
- 组织
- 业务信息
- 业务流程变革
- 数字化转型抓手1 与其实战 – 建立客户体验驱动的组织
- 业务流程核心体系
- 业务流程建模
- 课堂练习 – 价值流建模
- 课堂练习 – 关联架构需求、业务能力、价值流、业务流程和业务规则"
第三天上午数据/应用架构实战"- 数据架构和数据建模
- 数据流和数据集成
- 主数据、元数据和现代湖仓一体化架构
- AI架构、ML工作栈
- 案例 – 数据架构
- 案例 – AI/ML生命周期
- 案例 – 数据/AI治理
- 课堂练习 – 数据架构
- 现代应用架构(云、微服务、事件驱动、领域驱动、行为驱动)
- 应用组合管理(APM)"
第三天下午架构治理与数字化转型"- 软件架构和UML建模
- 案例 – 应用组合管理
- 案例 – SOA架构
- 案例 – 系统架构与系统工程
- 课堂练习 – 应用架构
- 数字化转型抓手2与其实战 – 建立数据驱动型组织
- 数字化转型抓手3 与其实战 – 使用敏捷实施产品\应用和数据科学产品
- 集成架构
- 迁移规划
- 架构治理
- 企业架构成熟度模型
- 课堂练习 – 架构治理委员会怎么召开和度量指标"

 

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