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项目管理基础实战课程

课程概述

"项目管理基础"是为期两天的培训课程,旨在为参与者提供项目管理的基本概念、流程和工具,以及如何在日常工作中有效应用项目管理技术。通过参与本课程,学员将获得系统的项目管理知识,掌握实际应用技能,为管理项目提供坚实的基础。

课程对象

  1. 初级项目管理人员或对项目管理感兴趣的专业人士。
  2. 非项目管理背景但经常参与项目工作的职能部门领导和主要团队成员。
  3. 想要提升项目管理能力,以便更有效地贡献于组织目标的专业人士。

课程目标

  • 理解项目管理的基本概念和框架。
  • 学习项目管理的关键流程和实用工具。
  • 掌握项目计划、执行、监控和结束的技巧。
  • 准备参与更高级的项目管理培训或认证考试。

课程收益

  • 掌握项目管理的关键术语和概念。
  • 学习制定和执行项目计划的有效方法。
  • 能够识别和管理项目中的风险和变更。
  • 提高沟通和团队协作的技巧,以提升项目成功率。

课程时长全程两天,每天9:00 AM至5:00 PM,共16小时

课程大纲

时间课程内容
第一天上午o 项目管理介绍:项目与运作、项目生命周期、三重约束
o 项目管理的角色:项目经理、项目团队、利益相关者
o 项目启动:业务需求、项目章程
o 团队讨论与活动:项目案例分析、角色定义、项目章程草拟
第一天下午o 项目计划:工作分解结构、资源分配、时间管理
o 项目监控:进度跟踪、质量管理、风险管理
o 团队活动:编制和审查项目计划、风险评估练习
o 案例研究:实际项目中的问题解决与决策过程
第二天上午o 深入项目计划:进度编制、资源优化、成本控制
o 实践工具:使用项目管理软件进行计划和监控
o 团队活动:制定详细项目计划、使用软件工具进行模拟
第二天下午o 项目执行与控制:有效沟通、团队管理、变更控制
o 项目收尾:项目审计、经验教训、项目交付
o 团队活动:模拟项目收尾流程、撰写经验教训报告
o 课程总结:复习关键概念、讨论实际应用、颁发参与证书

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