正课课时：3天(21学时)/ 1~3个月培训周期（因人而异）
课程对象： 系统、解决方案和企业架构师 支持技术准则的架构师 经验丰富的软件开发人员 做架构决策的技术经理 与架构师合作的产品负责人
课程大纲：
本课程专门面向架构师、技术领导者、资深技术专家等角
色，让他们作为有效的领导者和变革推动者参与整个组织，
共同提供架构解决方案。本课程让你能够基于SAFe的原则
进行架构设计，对齐架构和业务价值，沟通和开发架构愿景
和设想，规划架构跑道，确保交付成功，基于持续地按需交
付和发布进行架构设计，在PI计划和执行过程中指导其它架
构师和团队成员，参与领导精益敏捷转型。
| 列举精益-敏捷架构示例 |
| 为 DevOps 和按需发布构建架构 |
| 使架构与业务价值保持一致 |
| 制定解决方案愿景、意图和路线图 |
| 为项目迭代 (PI) 计划准备架构 |
| 在整个 PI 计划中协调架构 |
| 在PI 执行过程中支持持续交付 |
| 支持新的战略主题和价值流 |
| 在精益-敏捷转型中以架构师的身份作为领导 |
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