正课课时：2天(14学时)/ 1~3个月培训周期（因人而异）
课程对象： 产品负责人、产品经理、产品线经理、业务负责人和业务分析师 解决方案经理、投资组合经理、项目经理和 LACE（精益敏捷卓越中心） 成员 企业级，解决方案级和系统级架构师
课程大纲：
本课程面向的是Product Owner（产品负责人）以及Product
Manager（产品经理）角色。课程让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责，理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则，理解如何基于PO/PM角色进行应用，掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧，了解如何进行Feature的梳理，管理Program Backlog和Team Backlog，和团队进行合作开展估算和计划，从客户的视角参加PI计划，了解如何运行PI并持续交付价值等。
| 成为 SAFe 企业的产品负责人/产品经理 |
| 准备项目发布(PI)计划 |
| 领导项目发布(PI)计划 |
| 执行项目迭代 |
| 执行项目发布 |
更多POPM认证&培训&考试相关问题，更多POPM学习资料、POPM免费试听课程体验，领取免费试听账号，欢迎咨询艾威课程顾问老师
● 预习：精讲视频，系统讲解知识
● 正课：老师带领，课堂集中讲解
● 备考：模拟测验，错题解析
● 官方教材：全部知识体系，官方标准无遗漏；
● 艾威独家讲义：浓缩精华考点，降低无效阅读
● 课堂高频互动，课后及时答疑；
● 安排小组讨论，组队学习；
● 课上案例分析，知识拓展，实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准：“必须”准则
√ “必须”实战专家:一线项目工作者
√ “必须”培训专家:多年教学经验，深受同学喜爱
√ “必须”咨询专家:企业咨询方案出具
● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书，也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课：学习效果好
EMBA小组学习模式，互助式教学，学习效果有保障
● 专职班主任全程督导，有人教有人带，备考无忧
● 定制化备考方案，班主任按基础制定学习规划
● 讲师+辅导员班级群内实时答疑
● 智能学习平台，艾威网校、小程序每日一练
● 终身提升，艾威社群打造学持续提升平台
