原创2025-04-17小艾老师

“金三银四”正是换工作的好时机，可这几年大环境不太好，很多人都不太敢轻易跳槽。前几天，就有一个工作还算稳定的学员来问小艾老师，自己要不要换工作。小艾老师一听，心里想，所谓“遇事不决问BA”啊，可以用BA的思维来进行分析。于是我翻了翻资料，结合CBAP的知识，给他一些建议。今天，也拿出来给大家分享一下。

关于要不要换工作这件事，用BA（业务分析）的逻辑拆解，其实就是把“换工作”当成一个商业项目来评估——该不该投资（看成本收益）？值不值得冒险（算风险损失）？

小艾老师在这里建议大家可以从以下几个方面进行考虑。

01 公司平台——是跑道还是绊脚石？

很多人觉得大公司=好平台，小公司=没前途。其实关键看两点：这平台能不能让你使劲跑？跑的方向对不对你的路？

举个例子：小A在一家业务稳定的小公司做BA（业务分析师），两年下来，她发现公司的业务简单到"随便来个新人三个月就能上手"。她每天的工作就像复印机——重复填表、写文档，专业技能原地踏步。这种平台就像一条死胡同：你明明能跑马拉松，它却只给你10米跑道。

BA逻辑拆解：

平台价值=业务复杂度×成长空间
业务太简单=没机会练高阶技能
没成长空间=职场竞争力贬值（想想五年后你的简历能写什么？）

结论：别迷信"大公司光环"，重点看你的能力在这平台是被榨干还是被养肥。

02 上司——是教练还是绊马索？

职场有个残酷真相：上司的高度，大概率就是你的天花板。

小B的上司是个"功劳收割机"：下属熬夜写的方案，他改个标题就汇报给老板；遇到难题只会甩锅："这是你的KPI，自己想办法"。更可怕的是，这种上司会潜移默化让你变成职场丧尸——每天机械应付任务，丧失思考能力。

BA逻辑拆解：

好上司=免费的导师（学他的思维、方法、资源）
烂上司=人形压力锅（消耗你的精力、掐灭你的热情）

结论：拥有一个好的上司特别重要。

03 同事——是战友还是啦啦队？

很多人选工作只看工资，却忽略了一个隐形福利：同事水平决定了你的进步速度。

小C曾在团队里当"技能天花板"，虽然被捧着很爽，但两年后发现自己的专业能力几乎没长进——因为周围没人能挑战他。后来他跳槽到一个牛人扎堆的团队，每天被"降维打击"，反而逼着自己疯狂学习，半年进步超过过去两年。

BA逻辑拆解：

同事比你强=免费外挂（偷师他们的思维、偷学他们的技能）
同事比你菜=温水煮青蛙（舒服，但眼界会变窄，迟早被市场淘汰）

结论：

如果你在团队里一直是"_聪明的人"，这不是夸赞，而是警报，说明你的圈子该升级了。

04 _拷问：换工作的收益与风险怎么算？

很多人不敢换工作，本质是怕"下一份更差"。但真相是：没有零风险的职场选择，只有可控风险的理性博弈。

比如：

现在的工作一眼看到头VS新工作有30%概率踩雷，但70%概率涨薪升职，你赌不赌？
现在的上司PUA你到抑郁VS新上司面试时感觉靠谱，但可能看走眼，你换不换？

那么，怎么来评估呢？

我们可以用BA的思路及方法——设计一个你自己的“数学模型”，帮助决策

底层逻辑：用商业分析思维建立坐标系，横轴是上面所说的"三个因素"（平台/上司/同事，看成本收益），纵轴是"三本账"（经济/时间/情绪，算风险损失），形成九宫格评估矩阵。决策依据就是：三个因素x 三本账。

平台/上司/同事，前面已经说过了。下面说说"三本账"——经济/时间/情绪。

经济账：新工作工资涨30%够不够抵消试用期风险？比如原公司每月10000但稳定，新机会15000但有3个月试用期工资打八折，实际年收入可能只多5万。
时间账：通勤时间从1小时变3小时，等于每天多消耗2小时，一年就多出480小时（相当于20天带薪年假），这笔时间投资划不划算？
情绪账：现在老板人好但工资低，新公司可能压力大但成长快。

操作步骤：

算清当前的分数：对现公司打分（1-5分），例如平台对技能增长是3分，上司支持度是2分，同事是2分
预估目标的分数：对新公司同样打分
预估切换成本（三本账）：计算从现公司到新公司的经济损失（薪资、年终奖、原公司的人脉等）/时间（上下班通勤时间、加班出差时间等）/情绪（公司氛围、压力、工作强度等），并分别为其打分（1-5分），例如经济损失2分，时间损失3分，情绪损失3分

决策依据：

（目标公司的分数-当前公司的分数）是否≥10分（差值越大跳槽的价值就越高）
（目标公司的分数-当前公司的分数）× 成功概率 是否≥ 切换成本 × 风险系数

注意啦！2025年新增变量：AI取代基础岗位（如编辑、设计、客服）速度加快，这个也可以纳入到你的决策依据当中。

举个例子：

某项目经理的情况：

现公司：平台分2（传统行业，重复性工作）x上司分3（中庸）x同事分2（无牛人）=12分
新机会：平台分4（互联网）x上司分4（行业大牛）x同事分3（有技术专家）=48分
切换成本：损失年终奖3万（2分）x 3个月适应期&上下班通勤多2小时&每周出差（4分）x 压力变大（2分）=16分

决策依据：

（48-12）×70%（成功概率）=25.2＞10分（值得换工作）
（48-12）×70%（成功概率）=25.2＞16×5（风险系数）=24 （值得换，但实际差距并没有想象中的那么大，可以根据自身需求再斟酌到底要不要去“折腾”，更看重经济收益可以考虑换，觉得工作节奏和氛围更重要也可以不换…）

备注：以上是根据BA的思维提供的一种做决策的方法，具体评分分数、计算参数等数据没有实际意义，大家可以根据自己实际情况去设计这个决策模型（以上仅供参考）

看吧，所谓“遇事不决问BA”，果然是有道理的。BA的思维方式真的是非常有用的，不仅能在工作中帮助我们挖掘需求、分析问题、提出解决方案，甚至在日常生活中也能大显身手，帮助我们做出更理性的决策，提供明确的决策依据。

就像上面说的“要不要换工作”的问题，通过BA的思维方式，我们能够将一个原本纯主观的问题，转化为一个理性的决策模型。因此，小艾老师建议，大家都应该学习BA，让它成为你的得力助手。

好了，今天的分享就到这里。下面是小艾老师的广告时间。

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