Scrum Master 认证是针对 Scrum Master(敏捷项目管理中的角色)的专业认证。Scrum 是一种敏捷开发方法,Scrum Master 则是负责指导和推动 Scrum 团队的角色。获得 Scrum Master 认证可以证明个人在敏捷项目管理方面具备一定的知识和技能,并且对Scrum方法有深入的理解和实践经验。这对于在敏捷环境中工作的项目经理、团队领导或相关专业人士来说,可能有助于提升他们在职场上的竞争力和专业认可度。
- 中文名Scrum Master敏捷专家认证(CSM)
- 英文名Certified Scrum Master
- 英文简称CSM
- 颁证机构Scrum Alliance(Scrum敏捷联盟)
- 证书类别敏捷
- 同类认证ACP、ITIL4 HVIT、DevOps
敏捷是近年来在软件开发、项目管理中非常流行的一种方法论。它提倡快速响应变化、重视团队协作、客户需求至上等原则。虽然我们知道敏捷的核心就是敏捷价值观和原则,但在实际应用中,很多不同的场景也都是敏捷方法和技术的重要组成部分。
那敏捷开发到底有哪些常见的实践场景呢? 小艾老师总结了10个超实用的敏捷技术(敏捷实践场景),大家可以按需收藏哦!
01 敏捷价值观 & 原则:这是“灵魂”所在
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敏捷开发有着自己的一套价值观和原则,这个是敏捷的“灵魂”所在。
02 敏捷优先级技术:搞定_重要的事儿
在敏捷开发中,优先级是一个非常关键的问题。团队需要知道哪些任务_重要,哪些任务可以稍后做。通过敏捷优先级技术,团队能够更清晰地分配资源,确保_重要的工作首先完成。
敏捷优先级有诸多方法,其中_常用的方法有两个:Kano模型、MoSCow原则,这两个方法都是基于风险-价值指标的分析。
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03 敏捷估算技术:估算一下要花多少时间,多少人力
开发一个功能,到底要花多少时间、多少人力?这可不是拍脑袋决定的。团队成员会一起坐下来,用一些方法(比如故事点估算)来评估每个任务的复杂程度。敏捷估算虽然不能精确到分钟,但能让团队心里有数,合理安排工作进度。
关于用户故事的估算,比较常用的方法是:宽带Delphi技术、计划扑克法、亲和估算法、T恤估算法等;需要明确的是——这些都是相对估算法。
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04 敏捷沟通技术:大家“面对面”把话说清楚
敏捷团队往往是跨职能的,包括开发人员、测试人员、产品经理等。敏捷团队沟通强调的是面对面交流、信息透明。 “每日站会”就是个很好的例子,大家围成一圈,简单说说昨天干了啥、今天要干啥、有没有遇到啥问题,每个人都能快速了解大家的近况,有问题也能马上提出来,大家一起想办法解决。
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05 敏捷领导力:提倡服务式/仆人式领导
在敏捷中,领导力的角色不再是指挥和控制,而是服务和支持。敏捷_更多的是帮助团队消除障碍、提供资源和方向以及信任和充分授权。
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06 敏捷度量指标:给团队的工作“打个分”,看看干得怎么样
敏捷开发同样强调度量,只有通过度量,团队才能了解自己的表现和进展。常见的敏捷度量指标包括团队速度、在制品(WIP)、缺陷率、客户满意度等。这些数据能帮助团队识别瓶颈、优化流程,提高整体的开发效率。
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07 敏捷计划:敏捷是可以灵活调整,但并不是没有计划
敏捷并不是完全没有计划,实际上敏捷团队依然需要进行规划。与传统项目管理不同,敏捷的计划是迭代式的,也就是每个短周期(比如两周)的目标明确,而每个迭代的规划也是在不断演化和调整中的。团队会根据每次迭代的结果,调整下次迭代的目标,做到灵活应对变化。
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08 敏捷持续改进:建立短而有效的PDCA循环
敏捷强调持续改进,团队会定期复盘,看看这次项目哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。这样,团队在一次次项目中不断进步,越来越厉害。
关于持续改进,_重要的是要建立非常短且有效的反馈循环,通过持续不断的“交付-反馈-回顾与反思-改进”来实现持续改进,从而不断提高团队的交付能力(包括交付效率和交付质量)。
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09 敏捷工程技术:偏向于XP的一些实践
敏捷团队通常会采用持续集成、自动化测试、重构等工程实践,确保代码质量和快速交付。例如,团队会定期提交代码并自动化测试,以尽早发现问题,从而避免“积压”技术债务。
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10 敏捷风险管理:提前把风险揪出来
风险管理是敏捷开发中非常重要的一环。与传统项目管理不同,敏捷强调在每个迭代周期内不断识别、评估和应对风险。常用的工具包括风险燃尽图及风险登记册。风险燃尽图可视化展示风险随时间的减少情况;风险登记册则帮助记录所有已识别的风险,确保它们得到跟踪和管理。
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这十大敏捷实践场景就像是一套组合拳,让开发团队在复杂多变的项目开发中,能灵活应对各种挑战。希望这些分享能让你对敏捷开发有更深的了解,要是你也在开发团队里,不妨试试把这些实践用起来哦!
好了,今天的分享就到这里。如果你想进一步学习敏捷,小艾老师推荐参加Scrum Master敏捷专家(CSM)认证 或 CSPO敏捷产品负责人认证。
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