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企业的DevOps转型之路,12月24日邀您与DevOps专家讲


发布时间:2016.12.09
什么是DevOps?

DevOps是英文单词Development和Operations的组合。实际而言DevOps所涉及到不仅仅局限在开发和运维之间的协作,而是贯穿了IT价值链的每一个环节的工作流。在讨论DevOps是什么之前,先让我们明确一下DevOps不是什么。首先,DevOps 不是一项技术,也不是一套流程和方法论,更不是一套简单的工具产品。越来越多的迹象表明,DevOps是一种文化。那什么是DevOps文化, 我们如何能够了解和学习这种文化,DevOps又能给我们的组织和业务带来哪些益处呢?相信这一连串的问题困扰着很多关注DevOps的人们。

为什么学习DevOps?

DevOps对高层的价值:DevOps使得企业IT从成本中心转型成数字化的创新中心及真正的业务合作伙伴。CIO从此不再为项目、开发、测试和运维之间的矛盾而头疼,IT可以专注于实现业务价值。实现DevOps也意味着企业将能创建良好的跨部门沟通和团队合作的文化氛围。

DevOps对项目经理的价值:项目管理和控制不再只是项目经理一个人的事情,而是所有团队成员协同合作,共同参与的活动。项目经理需要打通需求分析、任务分解、持续集成和部署,项目移交运维的整个价值链。

DevOps对开发团队的价值:解决了客户不断涌现的新需求和有限的开发资源之间的矛盾。并且通过持续发布得到用户的_时间反馈。开发人员需要持续构建开发流水线,并不断将价值传递到后继环节。

DevOps对测试团队的价值:测试团队不再是被动接受测试任务,而是从需求分析开始参与,建立新的、自动化的质量控制策略,提升对代码、功能性和非功能性需求的覆盖。

DevOps对运维团队的价值:终于不再是_后一个知道项目上线的人了,终于能够从源头提升变更的成功率和SLA,可以在项目进行中发表意见了,终于知道为何要这样设计了。



2016年12月24日,我们邀请了国内首批EXIN授权DevOps Master讲师Franklin为大家带来精彩话题”企业的DevOps转型之路”

Franklin老师英国威尔士大学(计算机科学 硕士)具有20年的软件开发测试及维护,以及IT服务治理的经验,也是国内首批DevOps沙盘模拟培训《凤凰项目》讲师与国内首批项目管理沙盘模拟培训《挑战埃及》讲师, 专注于DevOps,项目管理, IT治理,个人领导力,及核心管理技能培训咨询

时间:12月24日   13:30-16:00

地址:上海黄浦区黄河路355号2号楼612培训教室

方式:现场+直播活动报名链接:http://www.bagevent.com/event/302087

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