重新认识项目管理
—— 艾威学员曾现彪（PMI ID：5665***1）

PMP备考感悟

原创2019-05-27艾威学员

首先，没有参加学习pmp时，对项目经理的理解仅限于遇到问题后，对项目管理的经验教训的总结，可以说先有经历后又感悟。然后就是不停的遇到bug和异议时，然后不停的花教训，不停的总结和重新认识。突然有一天认识到pmp了，并下决心要考了，才认真的集中时间去学习项目经理相关书籍和视频教程，才发现原来过去遇到的坑都被教材写进去了，意识到理论指导实践的重要性；

其次，在学习的过程中发现外国人的思维逻辑和目前中国现实是有区别的，不能够生搬硬套现实的项目管理过程。当然有很多好的理念，比如说敏捷管理，是目前做软件系统产品_常用的，虽然过程中也在敏捷迭代，但总是缺失一些环节，导致客户不满意；

第三，以前不知道镀金和蔓延的概念，可是现实中在项目实施和管理的过程中却是发现_多的。以前只是单纯的认为客户的需求都是好的，经过评审后有利于产品，在没有任何变更的前提下就响应了客户的需求，虽然客户满意了，_后导致公司成本的增加。再比如说，我们在管理的过程中发现一些需求是可以促进项目更好的实现时，就自己主动做了，虽然也没有导致项目问题，客户也较为满意，但实际上是不符合项目管理要求的。这可能就是学习后_大的感受吧；

第四，_震撼的理念就是“一切不走变更的都是耍流氓”，_初时很不能理解为什么不变更就是耍流氓，学习后才深深的感受到外国人的严谨和精明之处，很多与客户的项目出现了问题，都是没有管理好变更所造成的。

综上，个人在学习和考取pmp的过程中还是有很大提升的，用理论指导了实践，也用实践验证了理论。