原创2017-12-01小艾老师

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

PMP考试的14个应试小技巧，很重要，你准备好了吗

发布时间：2017.12.01

PMP考前准备篇

考试必带品：

1、身份证或其他有效证件原件

2、准考信（仔细核对PMI ID号）

考场用品说明：

1、文具袋：两只考试专用铅笔，一块橡皮，一个计算器

2、矿泉水一瓶

3、教室前方有时钟显示时间，也可自带机械表

4、试卷袋：分ABC卷，题目一样，顺序不同，包括试卷、答题卡和草稿纸，考试结束后全部密封装进试卷袋，邮寄到美国。

考试时间：

9:00-13:00，建议在8：00-8：30进考场，8:40各考场会开始播放“考试注意事项”，指导考生进行相关项的填涂，不要错过。

特别提醒：早餐一定要吃饱吃好，以免考试过程中饥饿；如果体质稍差的，可以带糖或巧克力但是必须提前向监考老师申请，以免“被作弊”。

考场答题篇

答题思路：

要用PMI的价值观、行为规范、专业程序、道德标准，去思考，分析，选择和判断，不要被自己的固有思想左右。

题目问法：

经常会面临【你的_佳（方案、措施、决定）是什么】【接下来你的_步要做什么】【哪个……不是】【除了……】【除了……不是】的提问，不要掉进问法的陷阱中。

答题方法：

开考后可以先将计算题公式或自己不熟悉的知识点默写到草稿纸上，以免做题时间过长造成混淆。你要选择_符合题意的选择项，有些题，如果单看选择项，他们是对的，但是他们确不符合题意，所以要注意这个陷阱。

把握时间：

掌握好答题节拍，建议花在每道题上的时间不要超过一分钟，这样，200题3小时20分钟，留半个多小时复审和做_终选择（建议每做完50道题涂一个答题卡）。如果中间感觉效率很低比较晕时，可以适当进食（巧克力为好）、喝水补充体能并稍作休息，也可以去洗手间，出去转一转。  【注：考试期间可以上厕所，需在监考老师处签字，会有几分钟的时间限制，快去快回】

先答后审：

答题中，你会遇到排除了其他两个选择项_后二选一的情形。建议先用_判断选定一个答案，然后在题号边上做一待审记号。完全不会的题也建议先选，但做另一种记号，答完所有题后，先把待审题过一遍并确定_后答案。然后，再过一遍不会的题，选其中说得比较靠谱的答案，实在没有主意就统一选同一个选择项（如统一选C）。不要忘了交卷的时候把记号都擦掉。

准稳是金：

时间是够用的，不要因为图快而丢分。把握先易后难的原则，对于纠结的题目不用耗时太长，留在在检查时处理，相信_感觉，果断作答。另外，计算题也可以在二次检查之列，_简单之处不丢分。

主汉参英：

看题时只看中文而不看英文是完全可以的，但有时术语翻译的一致性不好，这时你要参看一下英文原稿，帮助确认和理解。对于错别字或者拗口词句不用过于纠结。

认证辨识：

有些案例或情景题的问题和前面讲述的内容贴合度不够，一定要紧紧抓住问题的核心，不要被一些无关细节干扰。

信息全面：

要通看所有选择项并审好题，不要未看完题和选择项就仓促做决定。

出现“_”“完全”“绝不”“必须”这样的字眼的选择项，在大多数情况下是错误的描述。

做判断的顺序：

先以PMBOK，再以老师的讲课内容，_后以自己的知识和实践。

PMBOK是检验答案对与错的_标准！

遇到难题的分析步骤：

步骤一：分析题所涉及的知识领域和过程；

步骤二：分析考点；

步骤三：排除无关的选择项；

步骤四：一般情况下排除书上从未提及的和牵强的论述。

如果题干对问题的描述很具体，那我们就应该选择一个具体的答案；如果题干对问题描述得很笼统，那我们就应该选择一个覆盖面很广，内涵_丰富的答案。

不要在完全陌生的题上花费过多时间。

_后预祝每一位考生都能充分备考，认真答题，顺利拿到证书！

【艾威（中国）】简介：

　　艾威（AVTECH）总部设在美国NEW JERSEY，是北美排行_的专业培训机构,设有4大分校，数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

　　艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
　　艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点

　　● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构

　　● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构

　　● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构

　　● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构

　　● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
　　● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区_CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
　　● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)_授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文来自于艾威培训

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