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POPM培训大纲如下:

成为 SAFe 企业的产品负责人/产品经理
准备项目发布(PI)计划
领导项目发布(PI)计划
执行项目迭代
执行项目发布

通过POPM可以获得哪些收益?:

通过学习POPM,你将收获作为敏捷环境下的产品负责人/产品经理角色所需要的能力:

  • 明确产品负责人和产品经理的角色
  • 将 SAFe 精益敏捷原则和价值观与 PO/PM 角色联系起来
  • 将大型项目分解为功能点并将功能点分解为需求文档
  • 管理项目级团队待办事项
  • 与敏捷团队合作,估算和预测工作量
  • 在项目功能迭代计划中满足客户需求
  • 执行项目发布并提供持续的价值

POPM有具体的培训大纲吗?主要学习的是什么内容? -- 第1张

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