TOGAF 认证是 The Open Group 颁发的架构框架专业认证,是企业在规划、设计、实施和管理 IT 架构时所使用的一种方法和标准。它提供了一个开放的、灵活的、可扩展的方法来构建、部署和管理企业的 IT 架构,帮助企业提高 IT 效率、降低成本、提高业务灵活性和创新能力。
- 中文名TOGAF企业架构师认证
- 英文名The Open Group Architecture Framework
- 英文简称TOGAF
- 颁证机构The Open Group
- 证书类别企业架构(业务架构,数据架构,应用架构,技术架构)
- 同类认证SAFe for Architects、CBA
如果想快速了解一个企业,我们通常会从它的行业地位、品牌、口碑、管理团队等方面着手,再不然就是看它的财务指标、产品或服务啥的。不过,今天小艾老师将和大家聊聊另外一个法子——看企业架构(Enterprise Architecture,EA)。
现在是数字化时代啦,各种前沿技术用得越来越多,企业跟信息系统、数字技术绑定的越来越紧密。像SWOT 分析模型、波特-价值链分析模型等等…这些传统的分析工具,根本就讲不清楚企业 IT 技术和业务之间是怎么运作的。而企业架构方法的出现,正好弥补了传统分析方法和工具在这方面的不足。 
01 企业架构是什么?
企业架构(Enterprise Architecture),简称EA。关于企业架构其实并没有统一的定义。这里采用The Open Group组织对企业架构的定义:企业架构是企业组件的结构、组件之间的关系,以及制约组件设计和随时间演进的原则和指南。即
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简单来说,企业架构就是企业内部各个组织、业务、技术和数据等要素之间的关系和组织结构。它描述了企业的整体结构和运作方式,包括业务流程、信息流转、技术基础设施等方面。
企业架构可以帮助我们理清了解各个业务领域之间的依赖关系,识别出潜在的问题和瓶颈,并提供相应的解决方案。同时,企业架构还能够帮助企业进行技术规划和决策,确保企业的IT与业务保持一致性,并支持企业的数字化转型。
通过企业架构,我们不仅可以快速了解一个企业的现状,理清企业IT技术与业务之间的关系,还可以为企业未来发展战略提供重要指导。
02 企业架构方法论:Zachman和TOGAF
企业架构的概念_早出现于20世纪80年代,当时企业开始使用信息技术来提高效率和降低成本。随着信息技术的不断发展,企业需要一种更加系统化的方法来管理和利用信息技术。于是,企业架构的概念逐渐形成。20世纪90年代,企业架构开始受到广泛关注,并逐渐成为一个独立的学科。随着互联网普及以及新兴技术的出现,越来越多的企业开始进行数字化转型,企业架构也开始向更多的领域进行扩展。
目前_主要的两种架构方法,就是Zachman和TOGAF。
1.Zachman:回答了架构是什么,帮助快速了解一个企业的现状
Zachman 企业架构框架是John Zachman于1987年提出的,以信息系统架构框架(framework for informationsystem architecture)的名义发表在 IBM 的系统期刊上。
Zachman企业架构是_早的企业架构框架之一,它以矩阵的形式对企业进行全方位的描述。Zachman 架构强调从多个视角来审视企业,包括业务、数据、应用、技术等。这种多视角的方法有助于全面了解企业的各个方面。
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2.TOGAF:回答了架构具体如何做,帮助构建和优化架构
TOGAF(The Open Group Architecture Framework)是目前应用_广泛的企业架构框架之一。
TOGAF _初于 1995 年开发,它从美国国防部自己的 EAF 中获得了很多灵感。尽管美国国防部后来停止使用 TAFIM,但 TOGAF 的实施和成功在全球范围内仍在继续。TOGAF目前_新版本是第10版。
TOGAF 说清楚了架构应该如何做。它提供了一套完整的方法和工具,包括架构开发方法(ADM)和一系列的技术参考模型。TOGAF 强调架构的可复用性和一致性。
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3.把 Zachman和TOGAF结合起来一起使用
在实际过程中,我们通常把 Zachman和TOGAF结合起来一起使用,两者并不排斥和矛盾!这种结合可以充分发挥它们的优势。
- Zachman通过6行,6列的矩阵,回答了架构是什么,但是其没有回答架构如何做。
- TOGAF呢,具体回答了架构如何做,并且提供了整套流程和方法,也就是TOGAF之轮,ADM。当然TOGAF其实也是可以裁剪的,每个企业可以根据自己的实际情况进行裁剪。比如Thoughtworks(著名的一家IT咨询公司)就对TOGAF进行了裁剪,形成了MEAF的现代企业架构方法。
- Zachman注重多视角,而 TOGAF 则更强调架构的开发过程。然而,它们也有一些相同点,如它们都关注企业的整体视图、都强调与业务战略的对齐等。
Zachman 可以帮助我们从多个角度全面理解一个企业,而 TOGAF 则提供了具体的架构实施步骤和方法。通过将两者结合,我们可以更系统、更全面地了解和构建企业架构,以满足企业的业务需求和战略目标。
03 TOGAF的核心 :架构开发方法(ADM)
TOGAF ADM(Architecture Development Method) 是大量架构从业者不断贡献的结果,它描述了一种开发和管理企业架构生命周期的方法。ADM 是 TOGAF 的核心,它的八个步骤为企业提供了指导。企业可以确定当前状态和长期目标之间的差距,然后将其整理成可操作的、可理解的“包”,方便团队实施。
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■预备阶段
描述了创建架构能力所需的准备和启动活动,包括定制TOGAF框架和定义架构原则
应用TOGAF框架的企业架构师不能狭隘地关注IT实现,而必须意识到架构对整个企业的影响。
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■阶段A:架构愿景
描述了架构开发周期的初始阶段。 它包括定义架构开发计划的范围、确定利益相关者、创建架构愿景、以及获得批准以继续进行架构开发的信息。
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■阶段B:业务架构
描述了业务架构的开发,以支持被认可的架构愿景
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■阶段C:信息系统架构
描述了信息系统架构的开发,以支持被认可的架构愿景
信息系统架构:数据架构
信息系统架构:应用架构
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■阶段D:技术架构
描述了技术架构的开发,以支持被认可的架构愿景
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■阶段E:机会和解决方案
进行初步实施规划,并为在之前阶段中定义的架构进行交付载体的识别。
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■阶段F:迁移计划
通过_后确定详细的实施和迁移计划,解决如何从基线过渡到目标架构的问题
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■阶段G:实施治理
为实施提供架构的监管。
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■阶段H:架构变更
管理建立了管理新架构变更的程序
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■需求管理
审查整个ADM中管理架构需求的过程
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结束语
企业架构能够为不同规模和行业的企业提供帮助。通过企业架构,不仅能快速了解一个企业的现状,也对企业未来战略发展有重要指导作用。
如果你想要系统地学习企业架构(EA)的知识、方法和技能,小艾老师向大家推荐学习:
1、TOGAF企业架构认证
2、CBA业务架构认证