原创2025-04-18小艾老师

TOGAF企业架构师认证知识体系考证须知证书含金量培训大纲 3分钟小视频我要提问

TOGAF 认证是 The Open Group 颁发的架构框架专业认证，是企业在规划、设计、实施和管理 IT 架构时所使用的一种方法和标准。它提供了一个开放的、灵活的、可扩展的方法来构建、部署和管理企业的 IT 架构，帮助企业提高 IT 效率、降低成本、提高业务灵活性和创新能力。

中文名TOGAF企业架构师认证
英文名The Open Group Architecture Framework
英文简称TOGAF
颁证机构The Open Group
证书类别企业架构（业务架构，数据架构，应用架构，技术架构）
同类认证SAFe for Architects、CBA

架构景观分类模型（三层级）

_近看到TOGAF EA群内同学们反馈这张架构景观分类模型（三层级）

图是考试的重点，为了帮助大家更好的理解，今天小艾抽空为大家来解读一下，这张图乍一看挺复杂的，但其实它是想说明：一个企业在面对变化、制定战略和执行项目时，是怎么一步一步分层来搞定的。你可以把它想成是“从战略到执行”的路线图。我们从上往下大白话解释一下：

💡 整体图结构：

图分三层，底下还有个“冲刺”，左边是“层级”，右边是“广度”，_上面一块写着“时间”——意味着这些都是在时间中逐步展开的。

一、_上面那层：企业战略架构

🔹 这是老板们看的大方向图！

它告诉我们企业未来要往哪走，比如是做数字化转型，还是开拓新市场。
它不会特别细节，但能让大家知道重点在哪、变革会影响到哪些地方。
目标是：不要乱搞，得有整体规划，避免“今天做这个，明天改那个”那种混乱局面。

🧠 打个比方：像是你打游戏前，先想清楚要走输出流还是辅助流，别装备乱买。

二、中间那层：分段架构

🔹 这是部门级或大项目级的规划！

根据企业战略，拆成几个“大块头”项目，或者几个主要部门的方向。
每块就是一个“分段架构”，比如一个分段负责供应链改革，一个负责客服数字化。
这些“分段”通常是公司原本就有的组织边界，比如财务、人力、技术等。

🎯 它就像你打副本前，组好队：一个负责坦克，一个输出，一个奶妈，分工明确。

三、_底层：能力架构

🔹 这就是一线员工和开发人员干活的地方了！

每一项“业务能力”会被详细拆解，形成具体的实施任务。
这些任务是可以分阶段交付的，可能一个冲刺（Sprint）就搞定，也可能要好几个冲刺。

🏗️ 这里就像项目开发过程，每个Sprint迭代开发一个功能，比如做登录、做支付、做推荐系统。

_底下：冲刺（Sprint）

就是敏捷开发中的“短期冲刺”。
在这张图里，“冲刺”可以发生在任何层级，但_常见的是在能力架构层，因为它_细，能直接动手干。
也可以多个冲刺并行推进，提高效率。

📌 图的两个重要理念（画外音）：

要懂得管理范围
- 哪个地方要变？变了会对整个企业产生多大影响？必须搞清楚，别乱改。
要对全局有概念
- 你不能只看眼前小功能，要知道整个公司方向是什么，关键能力有哪些，别做出来一个东西跟战略背道而驰了。

🧑‍💻 打工人视角总结：

如果你是“牛马”，理解这张图_大的意义是：

知道你现在做的“小任务”背后，其实和企业整体战略是有关联的；
上面有老板定方向，中层拆项目，你做的是_底下的“能力交付”；
不要只低头拉车，也要抬头看路，搞清楚你做的东西是不是“对路子”。

_后举一个小例子：

🎯 案例名称：

明明老师的工作如何融入《架构景观分类模型》 —— 艾威教务视角的实践理解

🧩 什么是“架构景观分类模型”？

TOGAF® 中的这个模型，用来表示企业架构从高层战略到具体交付的三个层级，外加一个敏捷冲刺层，帮助企业实现更灵活、高效的能力交付与变化应对。

📊 模型结构：

从上到下分为：

层级	名称	作用
顶层	企业战略架构	提供大方向、大目标，决定哪些地方要变、为啥变
中层	分段架构	产品线、项目组合层面，具体领域怎么配合战略方向动起来
底层	能力架构	细节工作，谁来做、做什么、怎么交付
附加	冲刺（Sprints）	敏捷节奏推进交付，短周期持续迭代

👩‍🏫 明明老师的实际工作怎么融入这个模型？

✅ 1. 企业战略架构层

公司战略目标：
打造TOGAF培训领导品牌，提高学员_，提供优质学习体验，实现线上线下混合教学。

🎯 明明的教务工作，直接支持这个目标落地：

帮助学员顺利报名考试
确保培训流程顺畅
提升服务质量与满意度

✅ 2. 分段架构层

艾威培训有PMP,ITIL,CISA,CBAP,TOGAF,CBPP等多个认证产品

TOGAF培训产品 = 一条“产品线”或“业务段”
属于认证培训业务的一个“分段架构”。

🎯 明明是这条线的关键运营人员之一：

每期开班、资料跟进、服务执行
_ TOGAF 产品交付稳定、可控、学员满意

✅ 3. 能力架构层

明明每天做的具体工作 = 一项项“业务能力”的体现

能力	明明做的事
学员管理能力	建档、群管理、学习提醒
考试服务能力	报名确认、考试安排、ID检查
问题处理能力	学员答疑、延期处理
资料支持能力	教材发放、模拟题整理、汇总大家反馈的考试点
数据反馈能力	_统计、问题整理上报

🎯 这些能力是整个 TOGAF 产品顺利运行的“地基”。

✅ 4. 冲刺（敏捷迭代层）

虽然不是技术开发，但明明同样遵循敏捷节奏：

冲刺周期	示例任务
周冲刺	发提醒通知、安排考试模拟
月冲刺	做_分析、反馈常见问题
项目冲刺	新一期TOGAF班完整交付服务

🎯 明明也在用 Sprint 节奏持续优化服务体验。

🔁 还有“反哺”机制