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明明有备而来,却在面试中“大翻车”…你有过这样的经历吗? -- 第1张

01

你听过那种明明有备而来,却在面试中翻车的经历吗?

我就有一回,深刻体会到面试时,“不小心”暴露了自己的软肋是多么致命。

那天,我穿得体体面面,拿着那份精心准备的简历,走进了面试房间。对方是一个风头正劲的互联网公司,招聘的是项目经理。我一脸自信地坐下,内心默默对自己说:“今天就用这份简历征服面试官!”

“那好,咱们从自我介绍开始吧。”面试官开口了。

我微微一笑,简洁明了地说:“我叫XXX,毕业于某知名学校,主修计算机,毕业后在不同公司积累了丰富的项目管理经验,涉及多个行业……” 然后,我自信满满地准备继续深入下去,结果却发现对面的面试官目光呆滞,似乎在努力消化我的话。

“呃……这份经验到底和我们招聘的项目经理有什么关系呢?”他打断了我。

瞬间,我就傻眼了。自己刚刚说的那些“丰富经验”,根本没一项是和面试的职位对口的。我竟然连自我介绍都没做得够精准——想给面试官留下深刻印象,结果给自己挖了个大坑。

02

接下来,面试官很有耐心地引导我:“能不能具体谈一下你过去项目中的角色和贡献?”

我瞬间回过神来,准备讲讲我参与的一个大型系统项目,花了好几个月时间,团队成员多,预算大,困难多,但我挺着压力带领团队走向了成功。眼看着我信心满满地开讲,却没想到我的表达像过山车,时而高亢激昂,时而低沉坠落,逻辑也完全乱了。

“那这个项目_终的成果是什么呢?”面试官再次提问,语气透着一丝不耐。

我的脑袋嗡地一声,竟然有一瞬间完全忘了项目的具体成果,只记得我们多次加班到深夜。虽然我_后硬生生组织出一堆模糊的总结,面试官的眼神已经不再那么亲切了。

接着,问题来了:“项目进度管理呢?你是如何监督和推动进度的?”

“呃……”我开始有点紧张。脑袋里空白一片,顿时意识到我自己虽然做过项目经理,却从来没有真正做到系统化的进度管理。我的方法就是“每天早上问大家:今天做啥?然后如果有问题,我会找时间处理一下。”

“这听起来像是日常沟通,而不是进度管理的核心方法。”面试官的话犀利如刀,顿时让我陷入了深深的羞愧。

03

“不过……”面试官接着说道,“你之前说自己有团队管理经验,能否谈谈你是如何解决项目中的风险问题的?”

我哑口无言,脑袋一转,硬生生找了个曾经的“困难项目”来解释,结果这段话像是老掉牙的“失败经验分享”,没有亮点,甚至显得有点负能量。

我已经感受到那股“不太行”的氛围在面试室里蔓延。

_后,面试官问了我一个令人抓狂的问题:“你认为自己_大的缺点是什么?”

面对这个问题,我本想理直气壮地说:“我太注重细节了,导致有时候难以按时完成任务。”结果我口不择言地说:“我有时候太认真了,连面试前准备的材料都没来得及整理好……”那一刻,我只想埋头钻进沙子里。

04

就在我准备起身离开时,面试官突然笑了。

“你知道吗?你今天给我_大的印象,就是你非常诚实,而且对自己有很清晰的认知。虽然今天的表现不是_完美的,但这也恰恰是我们需要的。我们更看重的是一个能快速学习、反思并改进的人。”

我愣住了,心想:“他不会是在开玩笑吧?”

接着,面试官缓缓说:“我们会给你一个机会,让你用自己刚才的思考方式来改进项目的管理。只要你愿意加入我们,接下来的路是可以共同走的。”

我松了一口气,随即开始怀疑:难道,面试失败的背后,竟然藏着一个大大的机会?

 

好了,小故事说完了,希望大家都能 “悟”到一些东西!也祝愿大家2025年的面试都能顺利通过,找到属于自己的那个舞台!

_后,就是小艾老师的广告时间啦。小艾老师一直觉得,“打铁还需自身硬”,面试固然关键,但证书的作用同样不容小觑它是你获得面试机会的“敲门砖”,也是你展示具备胜任岗位的基本能力的有力凭证。如果你不清楚应该考哪个证书的话,欢迎随时找我咨询。

 

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