有关敏捷方法的常见问题 什么是敏捷方法? 敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。 敏捷原则与实践有哪些例子? 敏捷原则与实践包括: l 通过既定迭代模式交付产品增量,尽早实现可测投资回报 l 提高项目进度的可见性,以尽早确认、解决或监督问题 l 客户持续介入整个产品研发周期 l 为企业所有者提供支持,帮助其做出决策以实现目标 l 适应不断变化的业务需求,对需求变化施加更多影响 l 减少产品与流程浪费 敏捷原则与实践能够为组织带来哪些价值? 采用敏捷原则与实践的组织声称,他们通过敏捷技能获得了以下价值: l 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响 l 尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向 l 尽早获得可测投资回报 l 提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题 l 采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费 PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证 什么是PMI-ACP证书? PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识,且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同,PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训,拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可,适用于任何行业,包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。 PMI为什么要开发PMI-ACP证书? 在项目管理领域,敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明,项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。此外,以下证据也表明,各行业对敏捷证书的需求正在不断增加: l PMI会员、证书持有者和采纳了敏捷原则与实践的个人希望PMI为其提供认证、认可与培训机会。 l 许多拥有传统项目管理技能的项目专业人员认识到,众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。 l 为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值:加快项目交付,减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。 l 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。 l 该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。 l 增加项目管理专业能力。 l 为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。 各敏捷认证产品的比较: 认证产品 | 机构背景 | 目标受众 | 前提要求
| 培训要求
| 考试要求 | 考试语言
| 证书有效期 | EXIN: EXIN Agile Scrum Foundation & Master | EXIN的 Agile Scrum项目主要面向项目管理、软件开发、工商管理以及 IT服务管理等领域内的专业人士。尤其适用于那些主导或者参与项目的人群。 | EXIN的 Agile Scrum项目主要面向项目管理、软件开发、工商管理以及 IT服务管理等领域内的专业人士。尤其适用于那些主导或者参与项目的人群 | EXIN: 无硬性前提要求,相关敏捷及项目经验十分必要 | EXIN:Foundation级别不要求培训;Master级别
要求培训,且有实践作业 | EXIN: 90分钟, 40个客观题, 65% (26 of 40)通过;
闭卷,禁止电子设备 | EXIN: 英,法,荷兰,日本,西班牙,葡萄牙 六种语言 | EXIN: 无需再认证 | Scrum Alliance: CSM/CSPO/CSD---CSP---CST/CSC | Scrum Alliance: 与Scrum.org目标人群基本一致,任何可从Scrum方法论中获益的scrum从业人员 | Scrum Alliance: 与Scrum.org目标人群基本一致,任何可从Scrum方法论中获益的scrum从业人员。 | Scrum Alliance: 要求相关工作经验; 此认证要求必须
缴纳会费成为Scrum联盟的会员 | Scrum Alliance: 获得Scrum Master®资质,要求由经过
授权的Scrum Trainer®进行两天的培训 | Scrum Alliance: 60分钟; 35个客观题;
69%(24 of 35)通过 | Scrum Alliance: 英语 | Scrum Alliance: 每三年需要重新认证 | Scrum.org: PSD----PSM I & II----PSPO I & II | Scrum.org:与Scrum Alliance 目标人群基本一致,较其更加开放一些。 各类Scrum方法实践者,主要在美国和英国开展。 | Scrum.org: 与Scrum Alliance 目标人群基本一致,较其更加开放一些。 各类Scrum方法实践者,主要在美国和英国开展 | Scrum.org无硬性要求,要求完成自我学习指导,通过
开放式评估 | Scrum.org:不要求培训 | Scrum.org:60分钟; 80个封闭式问题,
85%(68 of 80)通过 | Scrum.org:英语 | Scrum.org:无需再认证 | | | EXIN认证的PRINCE2 AgileTM Practitioner面对的是已在实践中运用PRINCE2的从业人员,对项目中的敏捷方法有兴趣与需求者 | EXIN: 获得PRINCE2 Practitioner证书 | EXIN: 要求授权培训 | EXIN: 2.5小时; 60%通过 | EXIN: 英语 | EXIN: 每五年需要重新证 | PMI: PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) | PMI美国项目管理协会专门面向项目,项目群和项目组合管理人群,是世界_的非营利性专业会员组织。成立于1969年。通过全球宣传、合作、教育和研究,PMI为全球290万专业人士提供价值。 | PMI: 美系项目管理人群中采用敏捷实践的人群 | PMI: 2,000 小时综合项目经验; 1,500 小时敏捷项目
经历或者使用敏捷方法论的项目经历 | PMI: 要求21个小时的授权培训 | PMI: 3h; 120个客观题;68.5%(69 of 100)通过 | PMI: 英语,中文 | PMI: 每三年需提交满30个PDU和换证费来完成证书更新 |
艾威培训PMI-ACP培训安排: 培训方式:在线+面授 培训人数:40人小班互动授课 每月一期,开班地址:上海,北京,广州 针对每次考试安排多个班级,灵活选择;针对企业团体,安排企业上门定制培训。
艾威培训 始于1998年,源自美国
美国项目管理协会(PMI)在2003年授权的PMP项目管理认证培训机构(Global R.E.P. _887)
电话:400-888-5228 53755038
QQ : 343788668 |