大白话解读：什么是项目群管理？和项目管理有啥区别？看完这个例子你就都懂了！

原创2025-04-22小艾老师

MSP是广受认可的项目集群管理（Program Management）的国际最佳实践，提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集群的最佳实践。

中文名MSP项目群管理认证
英文名Managing Successful Programmes
英文简称MSP
颁证机构PeopleCert（AXELOS）
证书类别项目管理，高级管理与执行
同类认证PgMP、MoP、P3O

今天给大家科普一下项目群管理（也叫项目集管理）。

01 项目群管理是啥？

用一句话来说，就是：“管一堆项目，但让它们拧成一股绳”。

举个例子：

假如我们艾威网校要接入DeepSeek人工智能助教老师，这个大目标可能需要3个子项目：

AI技术对接：工程师团队将DeepSeek的AI能力嵌入教学平台（如语音答疑、作业批改）；
教研团队建设：组建跨学科的教研团队，设计AI助教的教学场景和交互逻辑；
资源整合与培训：为老师提供AI助教操作培训，并整合教学资源适配AI功能。

如果各干各的，可能出现：

技术团队开发了AI批改作业功能，但老师不知道如何将其融入课堂；
教研团队设计了复杂的互动场景，但AI技术无法实现；
老师因操作不熟练，导致AI助教功能闲置，学生体验差。

项目群管理的作用，就是解决这些问题：

统一目标：所有子项目必须服务于“3个月内让AI助教覆盖80%课程，老师使用率超90%”的总目标；
打破信息孤岛：技术团队需提前向教研团队说明AI功能边界，教研团队根据技术能力调整教学设计；
动态调配资源：若老师培训进度滞后，项目群经理可抽调技术团队协助开发操作指南视频Demo，替代传统线下培训；
风险兜底：若AI助教因服务器算力不足导致响应延迟，项目群经理协调优化服务器资源分配，而非让老师手动处理。

02 项目群管理和项目管理有啥区别？

还是拿上面的例子来说明：

对比项	项目管理（单项目）	项目群管理（多项目联动）
目标	完成技术任务（如AI接口对接）	实现业务价值（如用AI助教提升学生完课率）
资源视角	关注自身资源（如工程师人力）	全局调度（如将教研团队的课堂数据用于优化AI模型）
风险管控	解决局部问题（如AI语音识别错误）	预防系统性崩盘（如老师抵触AI导致项目整体失败）
决策逻辑	按计划执行（如严格按技术文档开发）	灵活调整（如发现老师更需“AI学情报告”，临时增加功能）