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CMF是针对变革管理领域的一项专业认证。变革管理是一种应对组织变革的方法和过程,旨在帮助组织有效地规划、实施和管理变革,以实现预期的业务目标。CMF从理论高度和实践可行性指导我们如何策划、执行、支持、甚至是度过组织变革期,并告诉我们怎样才能讲变革变成新的常态(Business-as-usual)。

  • 中文名CMF变革管理认证(基础)
  • 英文名Change Management Foundation
  • 英文简称CMF
  • 颁证机构APMG(Change Management Institute)
  • 证书类别变革管理
  • 同类认证CMPCCMP

 深入了解MSP课程内容:

MSP是广受认可的项目集群管理的国际_佳实践,它提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高层人员提供了统一、规范的认证标准。

MSP的课程内容包含什么?MSP证书长啥样? -- 第1张

学习MSP,以掌握项目群或超大型项目的管理方法:

MSP概述

课程目标和期望;

项目和项目群的区别;

MSP、PRINCE2和PMBOK的关系与结合点;

MSP项目群管理的7大原则

1. 战略整合

2. 引导变更

3. 愿景(Vision: a picture of the future!)

4. 收益和威胁

5. 企业增值

6. 能力(多项目)的设计和交付

7. 经验学习

MSP项目群的9大治理主题

1. 项目群管理组织

2. 愿景

3. 领导力和利益相关者管理

4. 收益管理;

5. 蓝图(Blueprint)设计和交付;

6. 规划和控制;

7. 商业论证;

8. 风险和问题;

9. 质量和审计;

MSP的6大流程:

1. 识别项目群

2. 定义项目群

3. 管理项目群阶段(Tranches)

4. 能力交付

5. 收益实现

6. 关闭项目群

MSP的课程内容包含什么?MSP证书长啥样? -- 第3张

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